Magic Leap的消费者撤退对AR / XR行业是个好消息

尽管我满怀热情地报道了VR和AR行业，但是关于Magic Leap的文章却从未如此有趣。该公司从根本上夸大了其作为用户体验所提供的内容的承诺，创造了一种价格太昂贵而无法供消费者购买的产品，并且几乎没有发现愿意使用应用程序支持其平台的第三方开发商。在极少数情况下，我实际上已经在公共场合见过Magic Leap头戴式耳机，事实证明它们佩戴起来很烦躁，带有小的“增宽”观看区域，并且只有适度有趣的软件。

昨天，我们报道了Magic Leap即将裁员的人数未定，并且将重点放在企业机会上，但是其博客文章并没有对正在发生的事情公道。当受影响的员工开始使用社交媒体时，很明显，该公司正在关闭其消费者业务，并裁掉一半的员工（约1000名员工）。“枢轴”这个词太柔和了，无法形容这场大屠杀，我为昨天失业的所有人感到痛心。

将新闻描述为对AR或混合现实（XR）技术不再抱有更大兴趣的迹象很容易，但这显然不是事实。冠状病毒大流行已经明确表明，XR设备对于帮助人们在家工作和参加社交聚会而无需亲身参与将非常有用。在接下来的几年中，CEO全息主持会议的能力可能像皇帝帕尔帕廷（Emperor Palpatine）将他的奴才引导到远方-科幻小说中的科学事实，甚至有可能成为精通技术和地位的象征。

尽管我尊重在Magic Leap 工作（或工作过）的一些才华横溢的人，但它从未使我成为一家可行的消费类AR设备制造商。我将为公司勇敢地提出胆量点，让他们敢于在增强现实上梦想如此之大，以至于它不仅需要创建眼镜，还需要创建自己的操作系统，计算设备，生态系统和“ Magicverse ” 以为其提供动力。它还因为实际上获得了实现其愿景所必需的资金，人员，技术和制造而获得了大胆奖。但是把所有的钱都花在Magic Leap上并不会产生消费产品。

对于较大的混合现实行业而言，问题在于，世界上许多实际可用的XR投资资金已经投入了Magic Leap。XR初创公司经常（有时是大声地）抱怨说，他们的项目无法获得太多或任何资金，因为Magic Leap的宏伟愿景已将所有现金和精力从投资界吸走了。因此，这里一定程度上存在零和游戏。通过退出消费者领域，Magic Leap同时将其先前的消费者才华提供给其他XR公司，并使对消费者AR感兴趣的投资者将赌注押在其他地方-只要他们准备再次花费现金。

作为一家消费类企业，Magic Leap 克服了许多障碍，但其中大多数归结为一家高科技创业公司试图拥有“整个堆栈”而不是一小部分的财务后果。Magic Leap不仅涉足了耗资数万亿美元的苹果公司数年时间和无数现金的AR眼镜业务，还建造了（然后不得不说服人们购买）计算机和操作系统来为其供电。普通消费者  可能愿意在AR眼镜上花费500美元，但是Magic Leap将开发人员的初始价格定为2300美元，然后提供了3,000美元的套餐来覆盖持续的服务成本。

对于消费者而言，这些数字从一开始就“无可奈何”地尖叫，并且从未改善。如果Magic Leap依靠现有的移动平台（iOS或Android），它可能会专注于使眼镜正确使用。这就是Nreal对其Light消费类AR眼镜所做的事情，该眼镜假定用户将拥有运行Android的高通Snapdragon手机，使眼镜的价格达到500美元。想要支持Light的开发人员只能构建具有Nreal特定功能的Android应用程序，这很有意义，尤其是对于编码资源有限的XR公司。

除了Nreal，XR领域的许多公司都可以从Magic Leap资源的大量涌入中受益。Niantic（在基于智能手机的AR中获得了成功的证明）显然在高通的支持下正在构建自己的硬件和软件解决方案，并且可能会吸引Magic Leap的一些游戏人才。许多较小的开发人员可能会吸引那些已经花了很多年时间致力于在AR被广泛采用之前解决AR空间中大大小小的问题的人。

而且不要为Magic Leap哭泣。它已经投入了数十亿美元来处理增强现实将如何影响日常生活的几乎所有可能的方面- 苹果，Facebook和其他资金雄厚的科技公司一直在认真地追求这一主题，从而确保AR确实将成为足够快了。即使在裁员之后，该公司仍然有足够的资金，一千人和主要的企业支持者（例如Google和AT＆T）来帮助其专注于企业AR，这比大多数眼镜制造商所能说的要多。

撇开Magic Leap的麻烦，我的直觉是，对于XR整个行业来说，一切都会顺利进行。显然，Magicverse不会成为一切的中心。但是一旦尘埃落定，就可以期待一个巨大的爆炸性多元宇宙，它们相互竞争，也许更有远见，并且以更实际，更实惠的AR硬件为后盾。