风靡一时的旅游品牌Away休假了一半员工,并裁员了10%

风靡一时的旅游品牌Away休假了一半员工,并裁员了10%

几乎每个人都对COVID-19关闭感到震惊。最新的公开声明是在纽约旅行的时尚旅行品牌Away,该品牌已有5年历史,多年来已从投资者那里筹集了大约1.8亿美元,其中包括去年与该公司的1亿美元融资。该公司的估值为14亿美元,几乎是一年前估值的三倍。

公司创始人Steph Korey表示,随着冠状病毒在美国和世界各地的普及,其旅游业务下降了近100%,该公司的产品销售量一路下滑和Jen Rubio在新的Medium帖子中。他们今天特别披露,在过去几周内,他们的行李箱,行李箱和内部整理器的销售下降了90%以上。

该公司最初是一个直接面向消费者的品牌,首先采取措施降低停业率,关闭了目前的10家零售店,同时“在我们希望短期关闭期间”向零售团队付款。

毫不奇怪,考虑到人力资本通常是公司最大的成本中心,该战略还远远不够,因此该公司不得不解散其“大约一半”的团队,并裁员了10%。

“这是一个灾难性的决定,我们认为这只是不得已而为之,”科雷和卢比奥在他们的帖子中说。“我们曾经为人们创造这么多机会而感到自豪,现在却感到恐惧,沮丧和担心,许多人不应该得到这个结果。其中许多人是我们亲自雇用的人,还有更多人是朋友。”

他们补充说,创始人还暂停了自己的薪水,他们说公司的高级领导已同意减少薪水。

顺便说一句,这是完全正确的方法。卢比奥和科雷说,那些被解雇的人将获得至少八周的遣散费,并将在6月底之前获得医疗保险。

该公司表示,它也免除了股权的壁垒,并延长了认股权的行使期,因此,受影响的员工不必为自己的权益做出疯狂的决定,而不必为自己的权益做出决策。

他们还指出,由于政府的协助,其休假员工(其中许多人在客户支持部门工作)应继续获得其工资和福利的100%,直到他们可以恢复全职工作为止。

去年下半年,一些前雇员在The Verge认为Away具有不良文化,部分原因是首席执行官Korey的管理风格。此后不久,科雷(Korey)道歉并辞职,但几周后,她通过《纽约时报》(New York Times)宣布,再三考虑,她不会放弃在公司的职位,她目前与斯图尔特·哈塞尔登(Stuart Haselden)共享职位,后者同意Korey刚离开时,从Lululemon Athletica加入了公司。

两者是否继续担当这个角色是另一个问题,大概取决于当前的衰退持续多长时间。

同时,Away很聪明地为不再支付费用的员工尽其所能-通过将新闻本身发布到Medium来提前解决因裁员而引起的员工泄漏。

当然,这不是第一家这样做的公司。例如,上周,个性化文具初创公司Minted的首席执行官Mariam Naficy也在Medium上发布了她给员工的信,内容涉及公司的裁员,以及前员工可能会提出的遣散方式。很难想象其他许多人会采用与当前状况相同的剧本。

他们应该。在这两种情况下,创始人总体上都很机灵和富有同情心。他们处理不良情况的方式也与其他一些初创公司如何处理裁员形成了鲜明的对比,当裁员说了一切之后,他们将如何被记住。

风靡一时的旅游品牌Away休假了一半员工,并裁员了10%:等您坐沙发呢!

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